Диагностика и стратегия
HR-аудит, аудит HR-процессов, HR-стратегия, кадровый аудит, аудит мотивации, вовлеченности, обучения и оргструктуры.
HR-консалтинг
HR-консалтинг для найма, мотивации и сильной команды
Помогаем собрать HR как управляемую систему: от найма, оценки и адаптации до мотивации, KPI, оргструктуры, корпоративной культуры и удержания сотрудников.
Почему к нам приходят с такими задачами
Life Invest помогает бизнесу наводить порядок в системе управления людьми: разбирать узкие места, собирать работающие HR-процессы и переводить кадровые вопросы из хаоса, ручного режима и постоянных перегрузок в понятную логику решений.
Системно
связываем найм, оценку, обучение, мотивацию и оргструктуру с целями бизнеса
Практично
даем решения, которые можно внедрить силами руководителей, HR и собственника
По делу
помогаем убирать текучесть, задержки в найме и слабую управляемость команды
Life Invest помогает бизнесу наводить порядок в системе управления людьми: разбирать узкие места, собирать работающие HR-процессы и переводить кадровые вопросы из хаоса, ручного режима и постоянных перегрузок в понятную логику решений.
Какие HR-задачи мы помогаем решать
Найм, оценка и развитие
Система найма, подбор персонала, профиль должности, оценка и аттестация, управленческие компетенции, кадровый резерв и развитие руководителей.
Мотивация, адаптация и структура
Система мотивации, грейды, KPI, адаптация сотрудников, корпоративное обучение, должностные инструкции, оргструктура и удержание людей.
Как мы подходим к HR-задачам
Этап 01
Сначала смотрим на реальную управленческую картину
Разбираем, где теряются люди, скорость, качество найма, управляемость руководителей и устойчивость процессов.
Этап 02
Потом выбираем главный приоритет
Определяем, что даст бизнесу наибольший эффект сейчас: аудит, найм, оценка, мотивация, обучение, оргструктура или связка нескольких тем.
Этап 03
Дальше собираем рабочую систему
Формируем решения, которые можно встроить в ежедневную работу, а не оставить в презентации или на уровне советов.
Этап 04
В результате бизнес получает более сильную команду
Становится проще нанимать, быстрее выводить людей на результат, точнее оценивать, лучше удерживать и устойчивее масштабировать компанию.
Что полезно получить по итогам HR-работы
Более управляемую систему найма, оценки и адаптации
Понятную логику мотивации, KPI и ролей руководителей
Сильнее собранную оргструктуру и должностные инструкции
Более устойчивую культуру и систему удержания сотрудников
HR-процессы, которые помогают росту бизнеса, а не тормозят его
Где HR чаще всего начинает мешать бизнесу
Обычно проблемы начинаются не с одного инструмента, а со связки факторов: вакансии закрываются слишком долго, руководители по-разному понимают требования к людям, адаптация не доводит новичков до результата, KPI вызывают сопротивление, а структура ролей не выдерживает роста компании. Именно поэтому мы смотрим не на отдельную форму, а на всю систему управления людьми.
В чем практическая польза HR-консалтинга
Хороший HR-консалтинг помогает не просто описать процессы, а убрать конкретные потери: ошибки в найме, текучесть, слабую управляемость, конфликт мотивации и результата, перегруз руководителей и постоянные ручные решения там, где уже давно нужна система. Это особенно важно для быстрорастущих компаний, бизнеса с несколькими подразделениями и команд, где цена слабого найма или плохой адаптации уже становится ощутимой.
Смежные услуги
Также вам будет полезно
Форма консультации
Оставьте контакты, и команда Life Invest свяжется с вами по этой задаче.
Блог и статьи про HR-консалтинг
Все страницы и материалы по HR-аудиту, найму, оценке, мотивации, обучению, оргструктуре и удержанию сотрудников
HR-аудит и стратегия
HR-аудитHR-аудит компанииАудит HR-процессовHR-аудит для малого бизнесаHR-аудит для среднего бизнесаHR-аудит перед масштабированиемHR-аудит отдела персоналаЧто такое HR-аудитЧто входит в HR-аудитКак провести HR-аудитHR-консалтинг для малого бизнесаHR-консалтинг для быстрорастущей компанииHR-консалтинг для отдела продажHR-консалтинг для франшизыHR-консалтинг для производстваHR-стратегия компанииРазработка HR-стратегииПостроение HR-функции с нуляПостроение отдела персоналаHR-процессы в компанииОптимизация HR-процессовКадровый аудит компании
Найм и подбор
Система найма персоналаПодбор персоналаHR-аудит системы наймаПостроение системы найма персоналаСистема найма для малого бизнесаСистема найма для отдела продажСистема найма для производстваПодбор персонала под ключПодбор персонала для малого бизнесаПодбор персонала для отдела продажПодбор линейного персоналаПодбор руководителейПрофиль должности для наймаПрофиль должности руководителяЧто такое система наймаКак построить систему найма персоналаЧто такое подбор персоналаКакие методы подбора персонала работают лучшеЧто такое профиль должностиКак разработать профиль должностиВоронка наймаКонверсия воронки найма
Оценка и развитие
Оценка персоналаАттестация персоналаОценка управленческих компетенцийРазвитие руководителейОценка персонала в компанииСистема оценки персоналаМетоды оценки персонала в бизнесеАттестация персонала в компанииПроведение аттестации персоналаОценка управленческих компетенций руководителейРазвитие руководителей компанииРазвитие руководителей среднего звенаЧто такое оценка персоналаМетоды оценки персоналаКак провести оценку персоналаЧто такое аттестация персоналаКак провести аттестацию персоналаЧто такое управленческие компетенцииКак оценить управленческие компетенцииОценка эффективности сотрудниковОценка эффективности руководителейМатрица компетенций сотрудниковМодель компетенций компании
Мотивация, KPI и вовлеченность
Разработка системы мотивацииРазработка грейдовРазработка KPI сотрудниковKPI сотрудниковПостроение корпоративной культурыКорпоративная культура компанииДиагностика вовлеченностиРазработка системы мотивации персоналаРазработка системы мотивации сотрудниковСистема мотивации отдела продажСистема мотивации линейного персоналаРазработка KPI для сотрудниковKPI для отдела продажKPI для офисных сотрудниковKPI для руководителейПостроение корпоративной культуры компанииРазвитие корпоративной культурыДиагностика вовлеченности сотрудниковЧто такое система мотивации персоналаКак разработать систему мотивацииЧто такое грейдыКак разработать систему грейдовЧто такое KPI сотрудниковКак разработать KPI сотрудниковКак внедрить KPI без сопротивленияЧто такое корпоративная культураКак построить корпоративную культуруКак измерить вовлеченность сотрудниковМотивация персонала без повышения окладаАудит мотивации персоналаАудит корпоративной культурыАудит вовлеченности сотрудников
Обучение, адаптация и удержание
Адаптация сотрудниковОбучение сотрудниковКорпоративное обучениеКадровый резервСнижение текучести персоналаАдаптация новых сотрудниковСистема адаптации персоналаАдаптация линейных сотрудниковОбучение новых сотрудниковСистема обучения персоналаКорпоративное обучение сотрудниковКадровый резерв компанииСнижение текучести кадровМероприятия по снижению текучести персоналаЧто такое адаптация сотрудниковКак выстроить адаптацию новых сотрудниковЧто такое корпоративное обучениеКак выстроить обучение сотрудниковЧто такое кадровый резервКак сформировать кадровый резервКак снизить текучесть персоналаУдержание сотрудниковСистема удержания персоналаОнбординг сотрудниковАудит системы обучения
Оргструктура и регламенты
Разработка должностных инструкцийРазработка оргструктурыОптимизация оргструктурыРазработка должностных инструкций персоналаДолжностные инструкции для компанииРазработка организационной структуры компанииОптимизация организационной структуры компанииКак разработать должностные инструкцииКак выстроить оргструктуру компанииКак оптимизировать оргструктуруРегламенты HR-процессовАудит оргструктуры